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公司举行“项目管理目标责任书”签订仪式

【来源:中科新天地】 2017.12.19

公司于2017年1216日下午召开了工程项目管理会议,总经理钱黎明、副总经理桂旺胜、工程中心主任陶昌勤、财务部门经理杨小侠和部分项目经理等参加了会议,会议由副总经理桂旺胜主持。

随着公司的业务快速增长,项目实施全面展开,为了铸造示范工程、品牌工程、明星工程,我公司进一步规范项目管理制度,以工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标,确保工程施工项目每个都能实现预定工程目标,公司重组了工程中心,并完善了各项管理制度,明确了项目管理目标责任制。

钱总分析了公司业务现状和未来发展的趋势,说明公司的项目工程将全部铺开,对项目管理和项目经理的要求大幅提高,要求项目精细化管理、目标化管理、规划性管理,为此,公司花大精力进行项目管理改革,为了就是做好工程、培养好项目经理、为公司的发展提供坚实的支撑。钱总要求项目经理严格执行项目管理制度,约束好自己,加强不断的自我学习提高,要求工程中心打造一支强大战斗力的项目管理团队。

最后,钱总代表公司和7个项目的项目经理集中签订了“项目管理目标责任书”。


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图:钱总与部分项目经理签订责任书


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